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技术平台

业务领域

中车唐山公司采用中台驱动的模式,先增量创新,从全员应用,从服务化延伸的模式创新入手,新增了70个业务应用、20个数据应用,然后存量解耦、分领域解耦,从采购、生产解耦,分板块解耦,从一个板块实现升级、转型来搭建企业数字化平台。

吴洪文 运营管控中心党支部书记

中国中车制造 / 大型企业

产品与服务:高速动车组、城轨列车、普速列车

100% IT管理效率提升 41 运行容器 574 流程设计

使用的产品和服务

项目价值

中车唐山机车车辆有限公司从2019年开始将综合管理部与战略管理部合并,成立运营管控中心,以期实现IT与业务管理的深度融合。以“一商”从制造商向服务型制造商转型、“三融”融合“绿色、智能、人文”的理念、“一品”打造“数智唐车”企业品牌作为数字化转型战略为指引。

公司于2020年引入了基于下一代技术的苍穹平台,基于双模IT模式,构建创新应用如:安全双控、访客预约、个人工作台、人力快捷应用等。利用现有ERP、生产执行、物流、主数据管理系统、PLM等系统,构建基于苍穹的新型业务能力平台,链接供应商进行技术文件协同和进行基于微服务架构的创新应用中台服务建设。

数字化转型价值

客户体验平台
完成CRM网页端及手机端系统开发,通过十余个基础数据库的搭建对客户关系管理系统进行设计,实现了营销全过程数据的标准化收集及销售数据的自动统计,提升了营销效率。

生态系统平台
上线1年链接3000+家供应商,成交2000份采购合同,实现供应商准入、绩效评价、招标、投标、商城采购管理。

信息系统平台
链接10000+员工,通过门户重构,实现集团的业务操作集中处理、信息集中发布展现、工作高效协同、信息及应用随时访问的效果。统一应用中心,简化其操作流程,充分利用苍穹系统的强大可配置性,将苍穹应用与第三方系统整合为一个统一的应用入口。

数据分析平台
管理制度化、制度流程化、流程标准化200+条工作流实现纵向管控和横向协同,链接BI进行数据分析展示。

物联网平台
链接ERP系统供应链、财务管理,链接合同管理平台,链接生产执行管理平台,链接主数据管理平台,链接PLM技术文件平台,等10+信息化系统有效衔接公司各业务环境协同.